Abend der ACADEMION Kulturplattform (Praktiken, die Führungskräfte zur Spitzenleistung führen)
Die gemeinnützige kulturelle Plattform Akademiyoun hat eine herausragende Auswahl an erfahrenen Persönlichkeiten aus verschiedenen wissenschaftlichen und literarischen Bereichen angezogen, umWissen und Wissenschaft durch Botschafter und Berater des Instituts zu verbreiten. Die Plattform sendet auch eine Reihe von interaktiven wöchentlichen Treffen, die auf viele wichtige Punkte in verschiedenen Bereichen eingehen. Am Dienstag, dem 3.12.1442, veranstaltete die Plattform einen Abend mit dem Titel (Praktiken, die Führungskräfte zur Führung führen) im Lichte der persönlichen Erfahrungen von Professorin Dr. Najat Mohammed Al-Saigh, Professorin für Bildungsmanagement und Mitglied der Fakultät der Universität King Abdulaziz, sowie Mitglied mehrerer wissenschaftlicher und gemeinnütziger Vereine, Trainerin und strategische Planerin. Der Abend begann um zehn Uhr abends über die WhatsApp-Anwendung, und der Gast des Abends wurde von Dr. Mishal Al-Mahlawi vorgestellt.
Dr. Al-Saigh begann den Abend mit der Wertschätzung der Verdienste und Werte im wissenschaftlichen Engagement und der Bestrebungen, den Wissensaustausch zwischen Fachleuten verschiedener Disziplinen zu fördern, um Ideen zu inspirieren und den Wissenskreis zu erweitern, vertreten durch den geschätzten Professor Mishal bin Yasin Al-Mahlawi, Gründer des Internationalen Akademiyoun Instituts für Training, von dem die kulturelle Plattform Akademiyoun ausgeht.
Dr. Al-Saigh wies darauf hin, dass sie in diesem Abend einige Praktiken behandelt, die Führungskräfte zur Führung führen, basierend auf ihrer Spezialisierung im Management und den Ergebnissen von Erfahrungen und wissenschaftlichen Forschungen, die sie unternommen und angewendet hat, als sich die Gelegenheit bot. Sie erwähnte auch die Praktiken, die sie in ihrer Führung angewendet hat, darunter: Vorbild, gemeinsame Vision, Herausforderung, Empowerment, Motivation, Wissensaufbau, Delegation und zwischenmenschliche Beziehungen. Diese Praktiken halfen ihr, die Menschen um sie herum gut zu gewinnen.
Dr. Al-Saigh stellte die Frage, warum diese Praktiken durchgeführt werden sollten? Sie erklärte, dass diese Praktiken in verschiedenen Institutionen, sei es im Bildungs- oder im gewinnorientierten Bereich, durchgeführt werden, um die Ziele der Organisation und persönliche Ziele zu erreichen, um mit den umgebenden Veränderungen Schritt zu halten und diese zur Unterstützung der Organisation zu nutzen, sowie um Individuen zu motivieren, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre menschlichen und praktischen Fähigkeiten zu erhöhen, um diese zur Erreichung der Ziele der Organisation zu nutzen.
Dann erläuterte Dr. Al-Saigh, wie diese Praktiken angewendet werden sollten, da jede Arbeit, um ernsthaft zu sein und von den Untergebenen akzeptiert zu werden, Elemente aus den Bestandteilen der Organisation definieren muss. Die Elemente der Organisation bestehen aus: Eingaben, Prozessen und Ausgaben. Anhand dieser Elemente sollten die Führungskräfte bestimmte Praktiken anwenden, die sie zur Führung führen, und Dr. Al-Saigh erklärte (Praktiken, die Führungskräfte zur Führung führen) anhand der drei Elemente der Organisation und der Darstellung dieser Praktiken und deren Anwendung auf die Elemente.
Dann schloss Dr. Al-Saigh ihre Ausführungen mit den Worten: "Ich bin zu den acht Praktiken gekommen, nachdem ich zwanzig Jahre als Führungskraft oder Manager in Bildungseinrichtungen gedient habe und viele Studien und Forschungen darüber durchgeführt habe; um zu bestätigen, dass diese Praktiken es dem Führer ermöglichen, die Ziele der Institution und seine persönlichen Ziele zu erreichen. Wenn der Führer sieht, dass der Erfolg der Institution sein persönlicher Erfolg ist, wird er in der Lage sein, die Institution mit Sicherheit zum Erfolg zu führen. Ich sehe, dass die Rolle wichtiger ist als die Position; die Position endet, aber die Rolle in dieser Position bleibt und wird verewigt. Alle Menschen, die zwischen uns waren, erinnern sich an mich durch diese Rollen. Wenn der Führer oder Manager mit diesen Praktiken umgeht, wird er das erreichen, was er anstrebt, und die Ziele der Institution und seine eigenen Ziele erreichen. Durch meine Erfahrung in der Führung habe ich administrative Reife, Weisheit und Klugheit erlangt, mit denen ich mit verschiedenen Situationen umgehen kann, und ich habe durch praktische Erfahrungen und durch das Studium neuer Literatur über Führung und die Anwendung einiger Umfragen zur Messung der Meinungen der Mitarbeiter in den wissenschaftlichen Forschungen, die ich durchgeführt habe, meine eigene Vision und meine Prinzipien in der administrativen Arbeit entwickelt, mit denen ich die Leistung jeder Institution bewerten und die Mängel darin identifizieren kann."
Einige Mitglieder der kulturellen Plattform Akademiyoun haben ihre Beiträge und Fragen an Dr. Najat Al-Saigh vorgebracht, darunter: Dr. Mohammed Ilyas aus Islamabad, Dr. Mohammed Al-Sharif, Dr. Mona Ramadan Al-Shadhli und Professorin Asia Yarkandi. Dr. Mishal Al-Hanawi schloss den Abend mit den Worten: "Die Verantwortung liegt bei uns in Bezug auf die Umsetzung und den Übergang von den Wegen und Erfahrungen in die Realität. Ich danke der geehrten Professorin Najat Al-Saigh, die im Management versiert ist, und ich bitte Allah, dass wir zu denen gehören, in denen das Wort des Propheten Muhammad, Frieden sei mit ihm, verwirklicht wird: "Die Engel legen ihre Flügel für den Suchenden des Wissens nieder, zufrieden mit dem, was er tut.".